發(fā)布者: 先飛 時(shí)間:2016-7-25 17:26:29
廚衛(wèi)行業(yè)低價(jià)小廠層出不窮一大波,雜牌擦邊球小廠五花八門(mén)一大堆,他們的特點(diǎn)是都以低價(jià)、超低價(jià)為核心武器傾銷(xiāo)全國(guó)低端市場(chǎng)。那么,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,一個(gè)愿買(mǎi)一個(gè)愿賣(mài),就像周瑜打黃蓋,一個(gè)愿打一個(gè)愿挨,難道低價(jià)也有罪?那就讓小編就給您說(shuō)道說(shuō)道低價(jià)七宗罪吧!
1.定位
這些多如牛毛的雜牌小廠根本沒(méi)有定位可言,如果一定要講的話(huà),他們的定位就是低價(jià)、超低價(jià),比低更低。而低價(jià)一定伴生低質(zhì),低到?jīng)]有底線(xiàn)可言。
2.產(chǎn)品
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,任何一個(gè)品牌、任何一種商品、任何一位個(gè)人都在尋求自身真正的價(jià)值,物美與價(jià)廉難以同時(shí)并存,好東西都在尋求對(duì)等的交易價(jià)格。產(chǎn)品低價(jià)伴生的一定是產(chǎn)品的低材質(zhì)、低品質(zhì)、低合格率,偷工減料,粗制亂造,曝光問(wèn)題多,質(zhì)檢問(wèn)題多。同時(shí),低價(jià)低出,低走低開(kāi),并無(wú)合理利潤(rùn)支撐經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)一步發(fā)展與擴(kuò)大。
3.品牌
以低價(jià)為定位的雜牌小廠必定是是拙于維護(hù)品牌,無(wú)力投放品牌的,事實(shí)上它們今天可以叫美的之星、明天可以叫海爾之家。品牌對(duì)它們來(lái)說(shuō),是遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想,是很奢侈的事物。
4.營(yíng)運(yùn)
由于自身資本實(shí)力不夠,由于配件供應(yīng)商要求現(xiàn)款現(xiàn)貨,在目前宏觀大環(huán)境下,它們靠經(jīng)銷(xiāo)商所打的貨款再去進(jìn)零配件生產(chǎn)制造,產(chǎn)品生產(chǎn)周期常常超過(guò)一個(gè)月。并且經(jīng)銷(xiāo)商要10款產(chǎn)品,廠家只能提大批量供2、3款產(chǎn)品,營(yíng)運(yùn)狀況已經(jīng)極為艱難。這種借雞下蛋的運(yùn)營(yíng)方式,讓經(jīng)銷(xiāo)商等得花兒也謝了,黃花菜也涼了,生意也黃了。
5.營(yíng)銷(xiāo)
對(duì)它們來(lái)講營(yíng)銷(xiāo)是很奢侈的事情,廠家只有低質(zhì)低價(jià),基本沒(méi)有市場(chǎng)支持,基本沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),市場(chǎng)就靠經(jīng)銷(xiāo)商在苦海里掙扎打拼。并且有奶就是娘,誰(shuí)打款就給誰(shuí)發(fā)貨,缺乏最基本的市場(chǎng)維護(hù)意識(shí)。
6.售后
這個(gè)真是太打臉了,真是老大難問(wèn)題,真是死穴,并且是誰(shuí)碰誰(shuí)死。可以講沒(méi)有品質(zhì)保障,售后一定是要浪費(fèi)大量人力物力的。
7.行業(yè)
隨著行業(yè)能效認(rèn)證的強(qiáng)制,隨著國(guó)家打擊力度的加大,隨著媒體曝光力度的覆蓋,隨著消費(fèi)者覺(jué)醒的加速,我們認(rèn)為低質(zhì)低價(jià)再以不是撬動(dòng)低端廚衛(wèi)市場(chǎng)大門(mén)的金鑰匙。
低質(zhì)低價(jià)的同時(shí)也意味著低實(shí)力、低制造、低品質(zhì)、低成本、低利潤(rùn)、低活躍度、低關(guān)注度、低營(yíng)銷(xiāo)支持、低品牌投放、低市場(chǎng)管理、低責(zé)任度、低法律意識(shí)等,而我們看到這一系列的“低” ,正在將廚衛(wèi)行業(yè)低質(zhì)低價(jià)現(xiàn)象送入窮途末路,送入死亡深淵。
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